Καταπέλτης ήταν κατά την τοποθέτηση του κατά τη διάρκεια της συνεδρίασης του δημοτικού συμβουλίου με μοναδικό θέμα τη συζήτηση για τη ΔΕΥΑΠ που πραγματοποιήθηκε το απόγευμα της Δευτέρας στο Πολιτιστικό Κέντρο του Δήμου, ο Δημοτικός Σύμβουλος της παράταξης “Στροφή στο Μέλλον” και μέλος του ΔΣ της ΔΕΥΑ Πρέβεζας Θανάσης Ανωγιάτης.
Ο Θανάσης Ανωγιάτης έβαλε φρένο στην προσπάθεια της Δημοτικής Αρχής και του προέδρου της ΔΕΥΑΠ, να αποπροσανατολίσουν την συζήτηση από τα προβλήματα που αντιμετωπίζει η επιχείρηση, αλλά και να μεταθέσουν τις ευθύνες, για την τραγική κατάσταση που επικρατεί σε αυτή, στην υπηρεσία.
Κάλεσε τον Δήμαρχο και τον Πρόεδρο της ΔΕΥΑΠ να δεσμευτούν προσωπικά ότι θα αφήσουν στην άκρη τις όποιες προσωπικές αντιπαραθέσεις και θα λειτουργήσουν βάζοντας μπροστά το καλό της επιχείρησης διαφορετικά, όπως ανέφερε, “θα υπάρξουν τεράστια προβλήματα τόσο στην δημόσια υγεία αλλά και στην λειτουργία της επιχείρησης”.
Μιλώντας μάλιστα για την ΡΑΕΥ, έκανε δυσοίωνες προβλέψεις για το μέλλον της επιχείρησης και μίλησε για σταδιακή απαξίωση των ΔΕΥΑ.
Η ΔΕΥΑΠ είναι μία υπηρεσία τραγικά υποστελεχωμένη
“Ο Ρόλος της ΔΕΥΑΠ είναι κρίσιμος και σοβαρός. Γιατί διαχειρίζεται το μεγάλο αγαθό που είναι το νερό και γιατί διαχειρίζεται και την προστασία του περιβάλλοντος. Δύο ζητήματα πολύ σοβαρά. Είναι όμως η ειδυλλιακή κατάσταση που περιγράψατε προηγουμένως; Γιατί από ότι κατάλαβα και εσείς και ο κ. Ζέρβας, ούτε λίγο, ούτε πολύ, μας είπατε ότι όλα πάνε καλά και ότι το μόνο που χρειάζεται είναι λίγο παραπάνω προσπάθεια από τους εργαζόμενους. Κατηγορήσατε τους άλλους ότι κάνουν διαπιστώσεις. Είστε πολιτικός προϊστάμενος, διαπιστώσεις κάνετε και εσείς. Αν θεωρείτε ότι δεν υπάρχει συνεργασία αν θεωρείτε ότι υπάρχουν ελλείμματα, υπάρχουν τρόποι να το λύσετε. Δεν μπορεί κανείς να αγνοήσει ότι η ΔΕΥΑΠ είναι μία υπηρεσία τραγικά υποστελεχωμένη. Δεν χρειάζεται να μας το πει κανένας με έγγραφα αυτό το πράγμα. Όταν είναι καλυμμένες οι 20 από τις 120 θέσεις του οργανισμού καταλαβαίνετε ότι ουσιαστικά αδυνατεί να παρέχει τις ελάχιστες υπηρεσίες. Χρειάζεται ιδιαίτερο μυαλό για αυτό το πράγμα; Και σας ρωτάω κ. Δήμαρχε γνωρίζοντας το πρόβλημα αυτό, τι κάνατε για να το λύσετε; Μεταφέρατε τους υπαλλήλους που ήταν στις υπηρεσίες ύδρευσης του Δήμου στην ΔΕΥΑΠ; Υποβοηθήσατε τις υπηρεσίες της ΔΕΥΑΠ με συμβάσεις; Αν μου λέτε τώρα ότι επί 6 μήνες γίνεται κουβέντα για το αν θα υπογραφεί προγραμματική σύμβαση, αυτό συνιστά τεράστια αποτυχία. Αποτυχία διαχειριστική και αποτυχία δικιά σας! Δεν είναι αποτυχία των υπαλλήλων! Με συγχωρείτε πάρα πολύ κύριε Δαρδαμάνη… Αν θέλετε να το πάμε και έτσι, σας αναφέρω εσείς τους επιλέξατε! Χωρίς κριτήρια! Έχετε αφήσει την επιχείρηση ακέφαλη! Επιλέξατε μια διαδικασία επιλογής Γενικού Διευθυντή παράνομη και παράτυπη όπως αποδείχθηκε. Σήμερα δεν υπάρχει γενικός διευθυντής. Η τεχνική διευθύντρια ασκεί καθήκοντα και γενικού διευθυντή. Ασκεί καθήκοντα δύο θέσεων! Ο Γενικός Διευθυντής είναι εκείνος που καθορίζει την πολιτική της επιχείρησης. Δεν είναι κάτι τόσο απλό. Άρα λοιπόν μη που λέτε ότι έχουμε τεχνική υπηρεσία καλύτερη από πριν. Δεν έχουμε. Αυτή είναι η αλήθεια!” ανέφερε χαρακτηριστικά ο Θανάσης Ανωγιάτης για την υποστελέχωση της επιχείρησης και άσκησε σκληρή κριτική τόσο στην Δημοτική αρχή όσο και στον πρόεδρο της ΔΕΥΑΠ για το γεγονός ότι έχουν αφήσει ακέφαλη την επιχείρηση.
“Η χωρική επέκταση η οποία έγινε αναγκαστικά. Δεν πρέπει να ντραπούμε να πούμε στον κόσμο ότι δεν έγινε ουσιαστικά καμία παραλαβή. Έγινε λογιστική επέκταση χωρική. Η οποία μάλιστα για να γίνει συνοδεύονταν από μία μελέτη βιωσιμότητας. Μια μελέτη που αποδείκνυε ότι θα ήταν μία οικονομικά βιώσιμη επιχείρηση με την χωρική της επέκταση. Έρχονται όμως μια σειρά από ζητήματα τα οποία ανατρέπουν αυτή τη μελέτη. Παράδειγμα, εμφανίστηκε μία δαπάνη της τάξης των 500 χιλιάδων ευρώ, η οποία αφορούσε δαπάνες ηλεκτρικού ρεύματος για τα αντλιοστάσια. Σε έναν προϋπολογισμό 4 εκατομμυρίων, για να καταλαβαίνει και ο απλός κόσμος αυτά που λέμε, τα 500 χιλιάρικα είναι ένα πολύ μεγάλο ποσό. Ο προϋπολογισμός της ΔΕΥΑΠ είναι ανταποδοτικός και είναι ισοσκελισμένος. Πράγμα που σημαίνει ότι όσα έξοδα εντάσσονται στον προϋπολογισμό θα πρέπει να έχουν και τα αντίστοιχα έσοδα. Άρα λοιπόν αν εντάξουμε τα 500 χιλιάρικα στον προϋπολογισμό της ΔΕΥΑΠ πρέπει να έχουμε αντίστοιχες μειώσεις ή αντίστοιχες αυξήσεις στα έσοδα. Και όπως ξέρετε αυξήσεις στα έσοδα η ΔΕΥΑΠ μπορεί να έχει με έναν τρόπο μόνο. Αύξηση των τιμολογίων. Εκτός αν πιστεύετε πως είναι δόκιμος ο τρόπος της σύμβασης δανειακών συμβάσεων, που νομίζω ότι δεν υπάρχει κανένας σώφρων άνθρωπος να το πιστεύει αυτό στη σημερινή εποχή. Άρα διαπιστώνουμε ότι υπάρχουν δύο καίρια ζητήματα. Το ζήτημα της υποστελέχωσης και το ζήτημα της οικονομικής επάρκειας. Ο Δήμαρχος προηγουμένως μας είπε ότι υπάρχουν χρήματα. Αν υπάρχουν χρήματα γιατί 2 φορές οι αντιδήμαρχοι Λούρου και Ζαλόγγου, θέλησαν την αναβολή του θέματος της ανάθεσης των μηχανημάτων παροχής υπηρεσιών για τις δημοτικές τους ενότητες επειδή θεώρησαν ότι τα χρήματα ήταν πάρα πολύ λίγα. Έγινε ή δεν έγινε αυτό κ. Σαριάνογλου; Η οικονομική διευθύντρια σας απάντησε ότι δεν υπήρχαν άλλες δεσμεύσεις! Ο Δήμαρχος μας παρουσίασε μια σειρά από έργα. Με αυτή την τραγική υποστελέχωση πως θα τρέξουν αυτά τα έργα; Το έργο της αντικατάστασης των παλαιομένων αγωγών στην Πρέβεζα – έχει υπογραφεί η σύμβαση από τον Οκτώβριο – έχει ξεκινήσει να εκτελείται το έργο; Ο τρόπος λειτουργίας της επιχείρησης έχει αλλοιωθεί και έχετε ευθύνη για αυτό. Μη μου πείτε ότι δεν έχετε. Έχετε ευθύνη γιατί από ότι καταλαβαίνουμε δεν υπάρχει ένα κλίμα συνεργασίας μέσα στην ΔΕΥΑΠ. Η κορυφή της επιχείρησης είναι αυτή που καθορίζει τον τρόπο με τον οποίο λειτουργεί αυτή. Δεν καθορίζουν οι υπάλληλοι κ. Ζέρβα. Εσείς δίνετε τον τόνο. Άρα λοιπόν όταν έχουμε μία υπηρεσία η οποία είναι τραγικά υποστελεχωμένη και η οποία αδυνατεί να συνεργαστεί εσωτερικά δεν μπορούμε να περιμένουμε αποτελέσματα. Πρέπει να αναθεωρήσετε πολλές από τις απόψεις που έχετε. Πρέπει να κάνετε υπερβάσεις. Πρέπει να βάλετε όλους τους ανθρώπους να συνεργαστούν. Να δουλέψουν. Να τους δώσετε όραμα! Και να προχωρήσετε κάποια στιγμή στην πρόσληψη γενικού διευθυντή, με νέα διαδικασία. Δεν μπορεί να μένει ακέφαλη η επιχείρηση” τόνισε μεταξύ άλλων ο Θανάσης Ανωγιάτης και πρόσθεσε “Η αλήθεια είναι ότι όλα όσα συζητάμε μπαίνουν κάτω από μια μεγάλη αίρεση. Τα επόμενα χρόνια για την ΔΕΥΑΠ θα είναι ακόμα δυσκολότερα. Γιατί θα αναλάβει να διαχειριστεί δύο έργα για τα οποία δεν είχε κανένα λόγο στον σχεδιασμό τους και στην υλοποίηση τους. Το έργο του βιολογικού καθαρισμού του Λούρου και του βιολογικού καθαρισμού της Παραλιακής Ζώνης. Ένα έργο που όπως λέει και ο αντιδήμαρχος έχει 20 αντλιοστάσια την στιγμή που στην Πρέβεζα έχουμε τα μισά και λιγότερα. Φανταστείτε λοιπόν τι κόστος θα μπει στις πλάτες των Πρεβεζάνων δημοτών. Θα εκτοξευθεί το κόστος λειτουργίας της επιχείρησης. Οι Δημοτικές αρχές διαχρονικά αντιμετώπιζαν της ΔΕΥΑΠ σαν τον φτωχό συγγενή. Όλοι οι πετυχημένοι δήμοι στην Ελλάδα τις ΔΕΥΑ τις έχουν σαν το μεγάλο τους ατού. Είχαν τη ΔΕΥΑ ως την επιχείρηση που εκτελούσε τα μεγάλα έργα, η Λάρισα για παράδειγμα, το Ρέθυμνο, πολλές πόλεις ακόμα οι οποίες έχουν κάνει θαύματα μέσα από τις ΔΕΥΑ. Εδώ γίνεται το αντίθετο και εν πολλοίς και νομίζω ότι και εσείς σε κάποιο βαθμό κ. Δήμαρχε προσπαθείτε να επιβάλλετε την δική σας ατζέντα στην επιχείρηση, όχι να συνεργαστείτε με την επιχείρηση για να βρείτε τον δρόμο τον καλύτερο για τον Δήμο μας. Αυτό είναι το μεγάλο πρόβλημα. Δεν μπορεί η υπηρεσία η οποία διαχειρίζεται τα δίκτυα να μην έχει λόγο στον σχεδιασμό τους και την υλοποίηση τους. Πρέπει η ΔΕΥΑΠ να αποκτήσει τον σημαντικό ρόλο που πρέπει στην λειτουργία του Δήμου. Πρέπει η ΔΕΥΑΠ να στηριχθεί με προσωπικό. Διαφορετικά δεν γίνεται. Δεν υπάρχει άλλος τρόπος. Τα έργα που αναφέρατε προηγουμένως κ. Δήμαρχε και τα οποία προφανώς είναι πάρα πολύ σημαντικά και είναι έργα τα οποία θα αλλάξουν το στάτους στο τομέα της ύδρευσης, πρέπει για να υλοποιηθούν να έχουν κόσμο. Χωρίς κόσμο δεν γίνεται. Είναι τεράστια τα έργα αυτά! 120 άτομα προφανώς και δεν μπορούμε να πάρουμε. Να σας πω όμως κάτι; Θα πρέπει να δούμε τι γίνεται και με διάφορα ζητήματα. Γιατί σταδιακά βλέπουμε ότι όλες οι υπηρεσίες εκχωρούνται στον ιδιωτικό τομέα. Γιατί υπάρχει ένα δομικό ζήτημα στην λειτουργία των ΔΕΥΑ. Μπορεί να λογαριάζονται σαν Ν.Π.Ι.Δ. αλλά έχουν όλους τους περιορισμούς που έχει το δημόσιο και η εποπτεία από το κράτος. Θα πρέπει δηλαδή όλοι και μέσα από την Σ.Υ.Δ.Ε.Υ.Α. να διεκδικήσουμε μια σειρά επίλυσης καίριων ζητημάτων. Θα πρέπει οι Δ.Ε.Υ.Α να μπορούν να συνάπτουν μόνες τους συμβάσεις με προσωπικό, από την στιγμή που μάλιστα το καλύπτουν μέσα από δικά τους έσοδα. Δεν υπάρχει καμία κρατική χρηματοδότηση στις Δ.Ε.Υ.Α. Καλύπτουν μόνες τους και το μισθολογικό της κόστος και τα υπόλοιπα έξοδα της”.
Μέλος με Α.Μ. 13363
